1.项目计划管理负责项目计划的制定、执行和监控，确保项目按照计划顺利进行。
2.项目范围管理负责项目范围的定义和控制，确保项目的目标得以实现。
3.项目质量管理负责项目质量的策划和控制，确保项目交付的产品或服务符合质量标准。
4.项目风险管理负责项目风险的识别、评估、应对和监控，确保项目能够应对各种风险。
5.项目变更管理负责项目变更的评估和控制，确保项目变更不会对进度、成本、质量等产生负面影响。
6.项目资源管理负责项目资源的分配和管理，包括人力、物力、财力等，确保项目资源得到充分利用。
7.项目沟通管理负责项目内外部的沟通和协调，确保项目各方面的信息畅通。
8.项目整体管理负责项目整体的规划、执行和监控，确保项目能够按照预期目标实现。
二、技能要求
1.项目管理知识熟悉项目管理的各个知识领域，包括范围、时间、成本、质量、人力、风险、变更、沟通等。
2.项目管理工具熟练掌握项目管理工具，包括项目管理软件、流程图软件、数据分析工具等。
3.沟通能力具备良好的沟通能力，能够有效地与项目团队、客户、供应商等各方面进行沟通和协调。
4.组织协调能力具备良好的组织协调能力，能够有效地协调各个项目组成部分之间的关系。
5.风险管理能力具备较强的风险管理能力，能够识别、评估、应对和监控项目中的风险。
6.质量管理能力具备较强的质量管理能力，能够制定质量标准、评估质量表现、控制质量等。
7.创新能力具备创新思维和创新能力，能够提出创新性的解决方案，推动项目不断发展。
以上就是项目集成管理工程师的职责和技能要求，希望对大家有所帮助。
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