前言
时光飞逝，不知不觉，忙碌的一年就要结束了。
你是否曾受困于效率带来的发展挑战？
你期待后疫情时代的逆风吗？
新的一年打造高效的实验环境？
你希望年终报告能引起人们的注意，并为来年提出建设性的计划吗？
如果你的答案是肯定的，
遵循如何提高实验室效率的建议！
No.1
实验室数字化
如果你被实验室的纸质记录所困扰，可以尝试数字化。
数字化工具可以将纸质数据转化为电子数据，使数字化管理更加规范、完整、可追溯。这不仅将提高生产率，增加协作，并方便获取信息，随后的搜索和数据处理。
数字化落地效果：实验室生态的一体化系统ELN、LIMS等实验室系统管理，ERP、MES等系统EXCEL管理
No.2
搭建落地性系统
作为数字化工具，很容易导致技术人员。决策者和操作者的不一致导致需求错误，所以即使实验室有很多数字化工具，实验者仍然需要重复输入数据，造成数据冗余和数据孤岛，以至于最后的结果不是减负，而是加重负担和浪费。
所以真正提升的是人用技术，从科研人员的工作方式切入，默默融入现有的工作体系，为实验人员建立软硬件一体的一体化平台。
符合实验者使用习惯的工具，不仅可以改善工作流程，实现真实有效的落地，还可以帮助实验者实现更深层次的数据洞察。
易于使用的工具不言自明，所以实验者很难喜欢它们！
No.3
投资优质设备
使用工具，事半功倍。高质量的设备不仅可以带来更高质量的结果，还可以避免因为技术问题而浪费时间。设备运行缓慢、旧设备有倒塌风险、设备维护、设备不可靠造成样品浪费等因素。会阻碍实验进程，并且需要大量的金钱和时间进行维护。
如果影响你实验室效率的关键因素是设备，那么升级设备和升级设备管理方式是一个很好的做法。
No.4
设备定期清洁和校准
买的好不如用的好。照顾它而不是修理它。定期清洗肯定是花小钱办大事。就像汽车维护一样，这将有助于防止设备在实验过程中受到损坏，而定期校准可以减少数据损坏或维护问题，并有助于提高其准确性，从而产生更高效的结果。
据统计，仅药企实验室就有20台仪器设备的使用受到监控。通过监测数据，优化仪器的分布和使用，制定主动维护策略，调整服务计划，年节省费用将近50万美元。
No.5
合理布局实验室
在干净整洁的实验室里，实验人员可以更有效地进行操作，他们不再需要花时间寻找数据或无序操作。因此，在实验室的规划和维护中，每个区域的设计都要考虑，而化学药品的合理存放是重中之重。
科学使用化学品，安全管理，建立高效的管理方法，应该是很多实验室的迫切需求。
No.6
记录数据完整性
科研是“未知的未知”，实验的可重复性低是很多实验室效率低下的原因之一。最重要的是缺乏数据完整性。在实验室进行适当的记录可能会很枯燥，但对提高实验室的效率会有很大的用处。
除了记录实验结果，你还应该使用记录每天发生的各种过程数据，，如环境数据、样品储存、执行任务所需的时间等。你能参考的资料越完整，实验被重复的概率就越高。这不仅对我自己，而且对参与援助的其他人也是一个有价值的参考数据。当然这个数据现在可以是通过技术自动采集。
No.7
流程数据化
没有流程就没有实验室，低效的流程运行不出高效的实验室。要发现低效流程，不仅要依靠定性数据，还要综合定量数据。别忘了，数据是提升数据价值的前提。
彻底检查你的流程，评估实验室的一切，这可以帮助你确定任何冗余或需要改进的地方，SLA工单是一个不错的自检工具。
No.8
引入自动化
疫情发生三年后，TIC实验室的日常检查通量让我们看到了与国外相比的提升空间。自动化设备的引入可以帮助实验人员通过技术完成一些分析前和分析后的测试任务和数据输入任务，从而解放研究人员和技术人员的精力，使他们可以专注于更专业的实验。
告别重复性的低价值活动，聚焦人效提升既是疫情留给实验室的思考，也是后疫情时代实验室发展的必由之路。
如果你对这个话题感兴趣，敬请关注12月26-28日LEC大会。
总结
综合以上措施，不难看出数智化与精细化管理依然是实验室提效的破局之道。
在某种程度上，实验室效率的提高可以转化为运行管理的提高。精细化管理是成本的降低，数字化智能是效率的提升。一般来说是“准确的资源感知敏捷决策”。
实验室的数字化智能化改造，有助于实验室做好底层数据模块，增强对资源的感知。每做一个项目，使用的资源组合，通过基础数据，就能知道如何进行有效的利用和配置，快速面对多样化的定制需求。
数字化排除了人为干扰，而数智化则把数据用于经营和管理，提高效率，帮助实验室实现精益化管理。
ILabService技术专注于实验室号的智能化改造，“让实验室更智能，让科学家更专注，让管理更简单，让科研更高效”。从客户的角度出发，采用软硬件结合的方式，打通整个实验室运营场景，为客户提供多元化、一站式的服务。