在企业中，低值易耗品的采购和使用通常由行政部门负责。这些部门需要根据企业的需求，制定采购计划，定期进行采购。在采购过程中，应该注重价格、质量、供货周期等方面的比较，选择性价比最高的供应商。此外，还应该加强对低值易耗品的管理，建立统一的管理制度和标准，规范采购流程，防止采购人员的滥用和浪费。
除了采购方面，低值易耗品的使用也需要得到有效的管理。企业可以建立低值易耗品领用制度，明确员工领用的范围和数量，防止员工滥用和浪费。同时，还应该加强对低值易耗品的库存管理，及时更新库存信息，避免库存积压或缺货。此外，还应该加强低值易耗品的维护和保养，延长使用寿命，减少更换次数。
综上所述，低值易耗品科目在企业成本控制中扮演着重要的角色。企业应该注重低值易耗品的采购和使用管理，建立统一的管理制度和标准，规范采购流程和使用行为，有效控制成本，提高企业的经济效益。
版权声明：文章“低值易耗品科目，企业成本控制中的重要一环”来源互联网其他相关平台，主要目的在于分享信息，其版权归原作者所有，内容仅供读者参考，如有侵权请联系我们。