什么是届期管理？
届期管理指的是对某一职务、岗位或团体的管理周期进行有效管理和控制的过程。在届期管理中，届期的起始时间和结束时间是非常重要的，而届和届满则是判断届期是否结束的关键指标。
一、什么是届？
届是指届期结束前的一个时间点，根据不同的情况，届时间可以是一个具体的日期、某个事件的发生或者某个任务的完成等。在届之前，管理者需要对届期的各项工作进行全面评估和总结，确保工作的顺利进行。
二、什么是届满？
届满是指届期结束的时间点，也就是管理者在届期结束时需要完成的所有工作都已经完成，并且相应的职责已经交接完毕。届满是届期管理的终目标，也是管理者需要严格遵守的时间节点。
三、届期管理中的注意事项
1. 确定届期时间
在届期管理中，首先需要确定届期的起始时间和结束时间，以便于进行有效的管理和控制。在确定届期时间时，需要考虑到工作的复杂度、周期性和重要性等因素。
2. 制定详细的工作计划
管理者需要根据届期时间制定详细的工作计划，明确每个阶段的工作目标和任务，并制定相应的工作计划表，以便于监督和控制工作的进度和质量。
3. 加强沟通和协调
在届期管理过程中，管理者需要加强与团队成员之间的沟通和协调，及时解决工作中的问题和困难，并确保团队成员的工作效率和工作质量。
4. 做好工作总结和交接
在届期结束时，管理者需要对整个届期的工作进行总结和评估，并做好相应的交接工作，确保后续工作的顺利进行。
届期管理是有效管理和控制某一职务、岗位或团体的管理周期的重要过程。在届期管理中，届和届满是判断届期是否结束的关键指标。管理者需要根据届期时间制定详细的工作计划，并加强与团队成员之间的沟通和协调，做好工作总结和交接工作，确保工作的顺利进行。
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